Directivos

 

   Directivos TCF  

La junta directiva de Transportes Centroamericanos del Futuro, TCF, están conformados por los socios, dueños de la compañía. Ellos están por encima de las células de las cuales TCF es dueño, Intopsa y Bridge.  

Como socios, deben estar al tanto de lo que sucede en la empresa, son parte fundamental de las decisiones más importante que se toman en Intopsa. Siempre se les debe reportar sobre el estado de la compañía. Aunque ellos no están físicamente en las oficinas, ya que su lugar es la sede principal es Costa Rica, ellos permanecen en constante comunicación vía teléfono y correo electrónico, así como las videoconferencias semanales con las autoridades de Intopsa. 

Gerente General Intopsa

La gerencia general es la representante legal de la empresa. El trabajo principal del gerente es tomar las decisiones que sean las más factibles para el logro de los objetivos y/o metas establecidas en la organización.  Además es él quien debe de afrontar la junta directiva, y en caso de problemas, es quien se lleva la responsabilidad. Es por eso que debe estar al tanto de los movimientos e todos los departamentos para asegurarse que la empresa siga los planes establecidos. 

        Recursos Humanos

Está encargado de gestionar el activo más importante de la empresa, el capital humano.  En el caso en particular de Intopsa, la oficina de recursos humanos funge como mano derecha de la gerencia, siendo este departamento quien está al frente de gestionar y apoyar todo lo referente  relaciones públicas y cuestiones legales por mencionar algunas. 

Recursos humanos debe de supervisar que el ambiente laboral sea profesional y dentro de los estándares del respeto y tolerancia hacia cada uno de los colaboradores. Además de cumplir con sus funciones básicas como contrataciones y despidos, capacitaciones, inducciones y sanciones. 

       Finanzas

El departamento de finanzas tiene la tarea de gestionar la parte contable de la empresa. Gestiona las cuentas por pagar (A/P) y cuentas por cobrar (A/R). Debe hacer balances, estimaciones y proyecciones, siempre dentro de lo medible. Debe reportar el estado financiero de la empresa, a la junta directiva, y en la medida de lo posible alcanzar las metas impuestas. Además de crear estrategias que permitan a la empresa obtener ganancias. 

      Trucking

Este departamento  se encarga de coordinar los viajes de los pilotos, reciben reportes directamente de los clientes por los movimientos y/o servicios que la empresa realiza para ellos. Están encargados de facturar todos los servicios que los equipos den a los clientes.

       Mantenimiento

Esta área se encarga del cuidado y reparación del equipo y maquinaria de los patios de contenedores y talleres de la empresa, como ser el área de llantera que le da mantenimiento a las ruedas de las diferentes máquinas y equipos. Estructuras, que se encarga de la reparación de contenedores. La parte mecánica que le da servicio a las maquinas (Taylor, hyster, cabezales, Genset, etc.)  

       Operaciones

Se gestiona y organiza lo referente a las diferentes operaciones que se realizan. Como los movimientos de contenedores, carga y descarga. Coordinación de rescates de equipo en carretera, evaluación y cobro de daños por parte de terceros a equipos de la empresa en operación.